O agente pode prometer prazo antes de saber se a arte já existe?
Pode, e é o erro que mais atrasa entrega nesse ramo. Peça com arte pronta e peça que ainda precisa ser criada e aprovada têm prazos que não se parecem, e a aprovação do cliente costuma ser a etapa mais lenta de todas. A pergunta sobre a arte precisa vir antes de qualquer previsão.
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Quando você diz que uma fachada em ACM fica pronta em uma semana, está falando do tempo de produção. O cliente ouve o tempo total, da mensagem até a peça instalada. Os dois números só coincidem quando a arte já existe, aprovada, no formato certo.
No resto dos casos existe uma etapa no meio que ninguém controla: o cliente olhar o layout e responder. Essa etapa pode levar um dia ou duas semanas, e ela não depende de você. Prazo prometido sem contar com ela vira atraso que aparece como culpa da produção.
O conserto é escrever o prazo em duas partes. Produção com arte aprovada ganha prazo firme, porque é o que você controla. Peça sem arte pronta não ganha prazo: ganha a frase de que a contagem começa na aprovação do layout. É menos bonito de ler e é o que evita a cobrança no décimo dia.
Vale escrever também quanto custa criar ou vetorizar a arte, se você cobra por isso. Essa é uma das perguntas que mais voltam, e a resposta pronta economiza a conversa toda vez.
Perguntas frequentes
- O que o agente pergunta antes de falar em prazo?
- Se a arte já existe, em qual formato, e se ela precisa de ajuste. Com isso ele sabe se pode dar prazo firme ou se a contagem começa na aprovação.
- Como escrevo o prazo da peça sem arte?
- Como contagem a partir da aprovação do layout, nunca como data. O tempo de aprovação depende do cliente, e prometer por ele é o que gera a reclamação.
- Vale informar o valor da criação de arte?
- Vale, se você tem esse valor definido. É uma das perguntas mais repetidas, e responder na hora evita a conversa começar por um mal-entendido.
- Isso vale para instalação também?
- Vale. Produção e instalação são etapas separadas, e juntar as duas num prazo só costuma esconder a agenda da equipe que sobe na fachada.